FORMATION ET CERTIFICATION

À propos du programme de certification

L’intelligence narrative connaît une popularité sans précédent : les professionnels s’accordent de plus en plus à dire que les connaissances techniques et les diplômes perdent de leur poids comme facteurs clés d’efficacité et d’employabilité.

Les Centres d’Intelligence Narrative (CIN) rassemblent ressources, experts et programmes de formation. Les centres accrédités par ADIN proposent toute l’année des cours, des programmes et des séminaires — destinés au grand public, aux entreprises, aux établissements d’enseignement et aux collectivités locales engagées dans une démarche de développement personnel et collectif.

ADIN est l’organisation chargée de réguler et d’accréditer les programmes de développement de l’intelligence narrative.

Pour qui

Cette formation et cette certification s’adressent aux professionnels du management, de l’accompagnement et de l’éducation, aux managers et directeurs, aux spécialistes RH, aux formateurs, aux coachs et aux consultants en management qui souhaitent faire de l’intelligence narrative une spécialisation professionnelle et comprendre les limites de leur champ de compétence — en quoi un narratologue se distingue d’un psychologue, d’un coach ou d’un stratège en communication.

Particularités et spécificités

Trois niveaux successifs de certification professionnelle ADIN — d’une maîtrise de base du langage de l’analyse narrative jusqu’au travail stratégique sur la culture des organisations. La méthodologie distingue trois formats de présence du récit dans le travail du spécialiste : local, quand la méthode est utilisée dans des actions ponctuelles ; fonctionnel, quand elle s’intègre à la pratique professionnelle ; et global, quand elle devient partie intégrante de la vision du monde et de l’identité professionnelle. Les trois niveaux de certification sont construits selon cette même logique.

Foundation

Les fondements : comment les récits façonnent la pensée, les décisions et le comportement des personnes. Les participants s’approprient le langage de l’analyse narrative, apprennent à reconnaître les scénarios qui gouvernent leurs propres décisions, et font le premier pas d’une application locale de la méthode vers une pratique personnelle — car un spécialiste qui ne travaille pas sur sa propre histoire risque de prendre les interprétations des autres pour les siennes.

Expert

Un travail approfondi sur la personne à travers le récit : techniques d’entretien narratif, déconstruction des histoires limitantes, redéfinition de l’identité. La méthode s’intègre ici à la pratique professionnelle — négociation, coaching, conseil — comme un outil fonctionnel qui renforce une spécialisation déjà existante.

Master

Le niveau stratégique : diagnostic des récits organisationnels, gestion de la culture et de la transformation des entreprises par le sens plutôt que par le contrôle. Le récit cesse d’être un outil pour devenir le prisme à travers lequel le spécialiste lit les conflits, les résistances et l’évolution de systèmes entiers.

Quel que soit le niveau, chaque spécialiste certifié ADIN développe sept compétences clés : le respect des normes éthiques, la stratégie de mise en relation, l’inventaire et l’interprétation, la construction narrative et la transformation, la présence narrative, l’intégration et la systématisation, ainsi que le progrès et le développement.

Programmes spéciaux

Pour les dirigeants et le management

Transformation culturelle

Pour les enseignants

Pour les acteurs publics